وهم أكثر استعدادًا لدعم ومساعدة زملائهم في الفريق ، الأمر الذي يمكن أن يساهم في ثقافة الفريق الإيجابية.
تشجع الإدارات الموظفين على تحسين أدائهم في العمل من خلال إتاحة الفرصة لهم للتعلم والتدريب الذي من خلاله يتمكنون من رفع مستوى إمكانياتهم وتطوير أو تعلم مهارات جديدة في العمل، وهذا النوع من التحفيز يشعر الموظف بمدى أهميته في مكان العمل وتوقع المديرين منه الكثير والأفضل ليقدمه، وبالتالي يكون متحفزًا للانضمام لدورات تدريبية.
تعزيز مستوى الإنتاجية في العمل مما ينعكس بالإيجاب على نجاح العمل.
ومع ذلك، فإن تحفيز الموظفين ليس بالأمر السهل دائمًا، ويتطلب نهجًا استراتيجيًا.
تحفيز الموظفين هو القوة الدافعة التي تُلهم الموظفين لأداء مهام وظيفتهم بفعالية وكفاءة، يلتزم الموظفون المتحمسون بعملهم ولديهم موقف إيجابي ومستعدون لبذل جهد إضافي لتحقيق الأهداف التنظيمية.
سوف يكتسب الموظفون الثقة للقيادة والمساهمة إذا كان بإمكانهم المساهمة في القرارات المهمة والسماح لهم بالتصرف بحرية دون الكثير من الإشراف.
- كلما تمت إحاطة الأشخاص المبتكرين بمنفذين جيدين ومديري مشروع يركزون على التفاصيل، كلما أصبح من المتوقع تحقيق نتائج أفضل.
اكتساب المؤسسة أو الشركة الداعمة والمُحفزة للموظفين سمعة جيدة.
التعليق على الصورة، لكي تكون مديراً ملهماً، ضع نفسك مكانهم وتأمل كيف تريد أن يكون رئيسك في العمل، كما يقول أندرو فاس، المؤلف والاستشاري في بيئات العمل
يحدث التحفيز الخارجي عندما يكون الموظف لديه دافع لإنجاز مهمة ما لغرض المكافأة أو خوفًا من العقاب، فقد تكون المكافأة الحصول على حافز مادي نور الإمارات أو تكريم أو ترقية في العمل، أما العقاب فقد يكون خصم راتب، وبالتالي فإن الثواب والعقاب هما الدافعان الأساسيان في التحفيز الخارجي، ومن بين أنواعه:
يعد الموظفون ضروريين للحفاظ على العمليات والمساهمة في نجاح الشركة بشكل عام. الفريق الملهم والمشارك مستعد دائمًا لتولي العمل وتحقيق النتائج المثلى.
بناء الثقة في فريق العمل بقدرتهم على تقديم نتائج مميزة وأداء متطور.
وقد ألهم الآخرين ليحذوا حذوه عن طريق تطبيق الأمر على نفسه، حتى أنه كان يفتش عن دبابيس الورق في صناديق القمامة، ويقوم بإعادة استعمال أوراق المراسلات القديمة كدفاتر ملاحظات.
ألعاب بناء الفريق عبر الإنترنت ساعد الموظفين على التفاعل بشكل أفضل مع بعضهم البعض ، حتى لو كان فريقك من جميع أنحاء العالم.