الهروب من الغرفة. تُعرف أيضًا باسم لعبة الهروب أو غرفة الألغاز أو لعبة الهروب، وهي لعبة يكتشف فيها مجموعة من اللاعبين القرائن والألغاز ويكملون المهام في مساحة واحدة أو أكثر لإكمال هدف محدد في فترة زمنية محدودة.
ولكي تصبح ذلك المدير الذي يمكنه إلهام الآخرين، عليك أولا أن تتأمل في نفسك، وكيف تريد أن يكون رئيسك في العمل عند التعامل معك، حسبما ينصح فاس.
أهمية المهمة والعمل الهادف. إشراك الموظفين في عمل هادف لفهم كيفية مساهمتهم في مهمة الشركة وأهدافها الإستراتيجية.
كانت باسينا، وهي محامية تحت التدريب، تعلم أن طلب مديرتها يعد عملا منافيا للأخلاق، ولذا رفضت القيام بذلك. وقد هددتها مديرتها بطردها من الوظيفة ما لم تمتثل لطلبها.
تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية الحاجة لمكليلاند، ونظرية العامل الثاني لهيرزبيرج.
يمكن أن تكون التعليقات مراجعات للأداء أو تسجيلات وصول غير رسمية أكثر.
- لذلك من المهم أن يفرض المديرون ضغوطًا بطريقة معتدلة ومتوازنة، من خلال تحديد حدود الموارد والإنتاج المتوقع ودعم العملية الإبداعية.
حتى أنها قد تنافي الأخلاق، أو تحمل تهديداً، لكنها ليست نوايا غير طيبة. لا يصل أحد تقريباً إلى منصب مدير وهو يتقن تماماً كل المهارات اللازمة لتحفيز الآخرين. فما الذي يمكن عمله؟
ولأن القائمة كانت تعود لربّ العمل السابق لمديرتها، ولوجود بند في عقدها يمنع المنافسة، تقول باسينا إنه طُلب منها إجراء الاتصالات الأولية، التي لم يكن باستطاعة مديرتها القيام بها.
الموظفون المتحمسون متحمسون وملتزمون بعملهم، ومن المرجح نور أن يقدموا أداءً على مستوى عالٍ ويساهموا في نجاح المنظمة.
الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟
تمكين الموظفين. تعزيز ملكيتهم للعمل من خلال تشجيع التعاون الداخلي بأقل قدر ممكن من التدخل الخارجي.
ألعاب اجتماع الفريق الافتراضية. جرب الألعاب للإحماء أو أخذ استراحة من الاجتماعات المجهدة؛ سيساعد ذلك موظفيك على تقليل الضغط، وتقليل القلق، وعدم الإرهاق أثناء الاجتماعات رفيعة المستوى.
إذا كنت ترغب في استراتيجيات ناجحة في تحفيز الموظفين فيمكنك الاستعانة بالاستراتيجيات التالية: